手冊分線下操作篇和線上招標(biāo)流程篇

為了使萬達(dá)酒店建設(shè)公司成本人員能快速、準(zhǔn)確地掌握成本管控的操作步驟，針對項目測算、合約規(guī)劃、招標(biāo)、過程管控、結(jié)算和結(jié)算復(fù)核日常業(yè)務(wù)，成本部編制了《成本管控操作手冊》。

手冊分線下操作篇和線上招標(biāo)流程篇，對成本人員在成本管控過程中各個環(huán)節(jié)所做的內(nèi)容有詳細(xì)、直觀的說明，圖文并茂。此操作手冊的出版，既建立了標(biāo)準(zhǔn)，又提高了人員工作效率，成為酒店建設(shè)公司成本部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一大亮點，為打造高效成本團隊奠定了基礎(chǔ)。