文化集團人力資源部備受鼓舞

7月11日，董事長在集團半年會上做了《2015年上半年工作總結(jié)》的講話。為深刻領(lǐng)會董事長講話精神，全面完成2015年下半年工作目標，7月20日，文化集團人力資源部組織全員認真學習王健林董事長在集團半年會上作的重要講話。

董事長的講話令文化集團人力資源部上下倍受鼓舞，并接受了一次全面深刻的思想洗禮，進一步堅定了進行第四次轉(zhuǎn)型的信心、堅定了走好文化之路的信心。董事長的講話思想深刻、高瞻遠矚，既是萬達打造國際萬達、百年企業(yè)的宣言，也是文化集團未來發(fā)展的行動指南。

文化集團人力資源部全員深刻體會到，學習董事長講話的關(guān)鍵是要深入把握講話的精神實質(zhì)，深入到人力資源實際工作中。

一、人力資源部作為重要的綜合管理部門，將重點把握下半年主要任務的整體部署，注意協(xié)調(diào)推進，統(tǒng)籌配合。發(fā)揮好人力資源的重要作用，為文化集團的各項事業(yè)提供強有力的組織保障和人才支持。

二、做好影視控股、體育控股、旅游控股和兒童娛樂等四家控股公司的組織架構(gòu)、制度建設(shè)、人員配置等人力資源工作，為文化集團的未來打下堅實的基礎(chǔ)。同時也要做好海外并購項目公司的人力資源建設(shè)，進一步發(fā)揮好萬達節(jié)點管控、模塊化管理的制度優(yōu)勢，依靠高科技、信息化管理海外企業(yè)。

三、全力以赴做好集團本年度最重要的一件大事——西雙版納樂園的順利開業(yè)，做好人力資源管理的綜合調(diào)配功能，做到人崗匹配、人盡其才，同時也做好了儲備崗位的人員招聘，并通過全方位考核，優(yōu)化了樂園管理制度，消除了用人用工隱患。